印尼棉蘭 – 通常，在齋戒月期間，企業家普特拉凱拉納 (Putra Kelana) 會與家人和朋友在北蘇門答臘省市內的幾家餐廳一起開齋。
然而，今年，有一家麥當勞餐廳沒有出現在菜單上。
自從10月份以色列麥當勞在社群媒體上宣布向在加薩作戰的以色列軍隊捐贈數千份免費餐點以來，凱拉納一直在抵制這家快餐連鎖店。
「這不是完全抵制，而是對以色列的深深不滿，」凱拉納告訴半島電視台。
“我的車上曾經貼過一張麥當勞貼紙，如果我去免下車餐廳，可以享受折扣，但戰爭開始後，我就把它撕掉了。”
「如果我能去加薩幫助對抗以色列軍隊，我會的。穆斯林每天都被以色列人殺害。既然我不能直接去那裡，那麼最好的辦法就是不使用與以色列相關的產品來表達你的支持。”以色列。”
凱拉納(Kelana) 加入了Whatsapp 群組，該群組的成員定期發布最新的應避免產品清單，在有報道稱法國生產商達能(Danone) 正在投資幾家以色列公司和初創公司後，他也談到了Aqua。我不再喝瓶裝水了。
在整個東南亞，對被認為與以色列有關的產品的抵制正在對主要品牌的利潤產生顯著影響。
麥當勞在2月宣布，戰爭是其2023年第四季國際銷售額僅成長0.7%的部分原因，較上年同期16.5%的增幅大幅放緩。
麥當勞首席執行官克里斯·肯普欽斯基(Chris Kempczinski)在財報電話會議上表示：“我們看到的最重大影響是在中東以及印度尼西亞和馬來西亞等伊斯蘭國家。”
“只要存在這種衝突，這場戰爭就會繼續下去。” […] 預計不會有顯著改善。 」
其他受到抵制影響的品牌包括聯合利華和咖啡連鎖店星巴克。
多芬肥皂、Ben & Jerry's 冰淇淋和家樂方塊的製造商聯合利華今年2 月表示，由於“以地緣政治為重點的消費者活動”，去年第四季度該公司在印度尼西亞的銷售額實現了兩位數增長。宣布他們經歷了減少 。
棉蘭家庭主婦伊斯娜·薩裡 (Isna Sari) 表示，自戰爭開始以來，她對每週的購物清單進行了多次更改，包括從聯合利華的陽光洗滌劑品牌轉向當地品牌檸檬媽媽。
「我還開始購買一種名為 Ciptadent 的牙膏，而不是 Pepsodent，它也是聯合利華旗下的，」她告訴半島電視台。 “這些產品不僅不支持以色列，而且還很便宜。”
“我做出這一改變的原因是因為我不想資助那些不支持巴勒斯坦的公司。”
儘管由於與以色列的關係而成為攻擊目標，但遭到攻擊的公司通常與以色列的關係很脆弱。
儘管麥當勞的特許經營商必須向這家快餐巨頭的美國總部支付費用，但大多數商店都是當地人擁有的，包括麥當勞以色列經營的商店。
麥當勞在沙烏地阿拉伯、阿曼、科威特和阿聯酋等多個穆斯林占多數的國家的特許經營商已表示對巴勒斯坦人的支持，並承諾捐贈資金支持加薩救災工作。
達能印尼公司在印尼經營25家工廠，僱用了13,000名員工，否認與戰爭有關的任何“聯繫或參與政治觀點”，並於去年宣布捐贈了133億印尼盾（合846,000美元）用於支持。
聯合利華印尼公司去年 11 月表示，該公司對衝突感到“悲傷和擔憂”，其產品“由印尼人民製造、分銷和銷售”。
星巴克印尼店與該品牌的其他海外分店一樣，由當地公司 PT Sari Coffee Indonesia 擁有。
儘管如此，品牌與戰爭保持距離的努力仍然被置若罔聞。
在棉蘭的一家星巴克分店，一位不願透露姓名的員工表示，儘管在齋戒結束時進行了促銷活動，提供免費飲料，但齋戒月期間的業務仍低於去年。
「這是我們第一年在齋戒月期間將營業時間改為上午10 點至中午12 點。生意太慢，我們目前在晚上8 點關門，而不是晚上10 點。以前從未做過這樣的事情， 」該名員工告訴半島電視台。
在馬來西亞，星巴克特許經營店 Berjaya Food 報告稱，去年第四季營收下降了 38.2%，並稱這是「由於持續的抵制運動」。
Berjaya 創辦人 Vincent Tan 在 3 月呼籲結束抵制活動，稱馬來西亞星巴克是馬來西亞人擁有和員工，“我們店裡 80% 至 85% 的員工都是穆斯林。”
「這種抵制不符合任何人的利益，」譚說。
去年，Gelban Araf 餐廳旗下的馬來西亞麥當勞對馬來西亞抵制、撤資和製裁 (BDS) 組織提起訴訟，稱該組織錯誤地將這一運動與以色列加沙戰爭聯繫起來，損害了其業務。我叫醒你了。
回到棉蘭後，凱拉娜說她想念麥當勞的齋戒月菜單。菜單包括開齋特別促銷，包括咖哩炸雞、米飯、甜茶和冰淇淋。
儘管如此，他仍然決心不向食物鏈注入任何資金。
「不必太激烈。你只需要做你能做的，」他說。 “我們可以透過選擇購買的產品來影響家庭的變化。但這可能很困難，因為我們傾向於出於習慣而購買產品。”
“誰不喜歡麥當勞？特別是它的特製醬汁。但我們沒有它也可以活下去。”
