南非在努力結束多年來阻礙經濟發展的輪流停電方面面臨巨大挑戰。應建造並資助 3,900 億蘭特（210 億美元）的國家電網擴建，以連接更多發電廠。
輸電系統由Eskom公司擁有、管理和維護，該公司供應該國80%以上的電力，但沒有足夠的電力來妥善維護發電廠並避免能源短缺。新建發電廠的數量。這家國有電力公司計劃在未來 10 年內建造 14,218 公里（8,835 英里）的輸電線路，是前 10 年安裝量的三倍多。它還需要將變壓器容量增加六倍並建造其他基礎設施。
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過去十年，停電（當地稱為減載）導致生產減少、失業率上升，並將年經濟成長率限制在平均不到 1%。這是 5 月 29 日選舉前夕的一個關鍵競選議題。執政的非洲人國民大會黨在其選舉宣言中表示，將“優先投資擴大電網，以提供更多能源，包括可再生能源”，這一承諾得到了主要競爭對手的響應。
擴張所需的資金似乎超出了南非國家電力公司的能力範圍。在前總統祖馬(Jacob Zuma)近九年的任期內，該公司的金庫遭到系統性的洗劫，在財政部進行有條件救助之前，該公司的資金已超過4000億蘭特，嚴重限制了向這家虧損的電力公司提供進一步的貸款。
南非獨立電力生產商協會主席布賴恩·戴伊表示，未能對電網進行適當投資正在造成「真正的緊急情況」。他說，新線路和變電站的建設速度太慢，需要不斷建造。
由於輸電基礎設施不足，增加電力供應的努力已受挫。它呼籲將私人承包商購買的風力發電量提高一倍，但由於政府無法凍結這些項目，因此沒有授予任何合約。
在南非法蘭克福，一名供應商在卸貨期間在他的店裡為顧客提供服務。圖片：米歇爾·斯帕塔裡/彭博社
基金管理公司 Alan Gray 的分析師萊恩·亞當斯 (Layne Adams) 在給客戶的報告中表示，電網限制也對南非已處於不同開發階段的估計 66 吉瓦風能和太陽能發電場構成風險。
南非在一個多世紀前就開始發展其電力系統，在該國東北部豐富的煤礦附近建造發電廠，以提供開採黃金和其他礦物所需的能源。後來，增加了電力線以連接該國其他地區。
雖然近年來一些私人開發商建造的太陽能和風電場已併網，但此類設施缺乏最佳的區域聯繫，也缺乏國家承諾。為了解決這個問題，有必要解決這個問題問題，以減少溫室氣體排放。
Eskom表示，「法定審批和採購時間，其次是資本預算」是其擴大電網面臨的最大障礙。該報稱，確保鋪設電纜的土地權和應對南非建築業的組織犯罪也是潛在的挑戰。
即使能夠獲得融資，公用事業公司交付其他大型項目（包括建設世界上最大的兩個燃煤發電廠）的記錄也將因公用事業公司部署必要的額外輸電線路的能力而受到損害。懷疑他的能力。 Medupi 和 Kusile 於 2007 年宣布，計劃在八年內完工，總成本為 1,630 億蘭特，但最終價格已飆升至可能超過 4,600 億蘭特，而且兩者仍未完全投入運營。
Eskom 表示：「提供電網將是一項挑戰，但我們正在採取措施學習 Medupi 和 Kusile 專案的經驗，避免重蹈覆轍。」他補充說，該公司將外包部分工作。考慮一下。該公司計劃在 2026 財年後重返資本市場，並計劃利用股權和債務相結合的方式為其輸電基礎設施融資。
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Cape的上市信貸投資分析師林達尼·貝吉(Lindani Beji)表示：“Eskom目前無法靠自身實現財務可持續，如果沒有政府擔保或其他信用增強措施，金融機構不太可能提供額外資金。”他說。立足城市的未來成長型資產管理。
南非電力部長 Kgosiensho Ramokgopa 表示，南非內閣已批准成立獨立輸電計畫管理局，以協助吸引私人電網融資，巴西和印度等國採用的模式。
Kgosiensho Ramogopa 參觀 Eskom Lesabo 發電廠。圖片來源：Leon Sadiki／彭博社
他認為，私人公司對輸電投資有著“永不滿足的胃口”，但未來仍面臨一些挑戰，包括將南非國家電力公司長期分拆為發電、輸電和配電部門，以方便接入電網。使進程陷入停滯。
非國大堅決認為電網不會私有化。
「輸電項目通常是戰略資產，因此從私人投資者那裡籌集資金可以被視為贊助國失去控制權，」彭博新能源財經電網和公用事業主管桑吉特·桑格拉(Sanjeet Sanghera)表示。 “我們需要一個能夠達到適當平衡的模型。”
開普敦大學能源研究顧問希爾頓·特羅利普表示，儘管預計私營部門參與電網會出現延誤和阻力，但在放鬆管制和改善現有電網的利用方面已經取得了一些進展。
他表示，政府「最近的靈活性帶來了一線希望」。
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