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傑里米·馬格斯： 工作場所技能的快速發展仍然是經濟的一個棘手問題，除非這種情況發生得更快，否則我們就會遇到問題。換句話說，國家的車輪將繼續轉動。創業發展論壇的創始人恩薩福卡齊·馬迪比(Ntsafokazi Madibi)對此有強烈的看法，也許還有一些解決方案，他目前和我一起參加這個計畫。所以我想坦白問你：你對節奏感到失望嗎？
恩薩福卡齊·馬迪比： 嗯，我對費用和官僚主義感到失望。我認為我們做得不好的事情之一就是定義企業家是誰，因為企業家和小型企業可以互換使用。我認為區分企業家和實際的小型企業很重要。因為我在這篇文章中說我們需要區分。
我想這也源自於我們把創業當作一門生意，我可以是個想出解決方案的創業家，但我不一定有能力把這個解決方案真正推向市場。必然是投資這個計畫的個人。
所以我可以成為一個問題解決者，真正了解問題是什麼並真正創建解決方案，但我實際上並沒有將該解決方案推向市場，因為市場需要它。請詢問有能力和技能的人。所以我認為我們非常落後，因為我們只是在想，哦，我們必須賣掉一些東西。我們並沒有考慮解決我們所面臨的一些關鍵問題。
傑里米·馬格斯： 那麼您認為我們怎麼能盡快擺脫交通擁堵呢？
恩薩福卡齊·馬迪比： 我認為我們需要將其納入課程中，但我們還需要開發可以帶入社區的項目，因為創業通常是從社區層面開始的。當你告訴某人他們需要創業時，他們立即陷入思維障礙。因為這讓我想知道我要開始什麼樣的生意。
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但是，當我們將創業描述為「走進你的社區，發現問題，並提出解決方案」時，它可以幫助你更多地了解你的社區出了什麼問題，以及如何動員人們。你將能夠理解。拿出資源來實際解決其中一些問題。
傑里米·馬格斯： 那這是誰幹的呢？那我們要如何開始動員呢？是學校更好教育的問題嗎？是關於增加社區凝聚力的問題，還是企業本身可以發揮作用，幫助人們找到這樣的機會？？
恩薩福卡齊·馬迪比： 是的。所以我認為首先是知識問題。如果不知道自己做錯了什麼，就無法創業。所以我認為這要從知識開始。這就是為什麼我認為教育中的創業精神能夠使人們成為問題解決者。但另一方面，我們作為一個民族、一個社會、作為年輕人，需要將自己視為解決方案，因為創業不是從天上掉下來的，而是由個人發起的。
因此，始終要真正開始賦予個人權力，並確保他們擁有實施其中一些解決方案所需的所有能力、所有知識和技能。這很重要。
然後，如果你看看商業，我認為商業在賦予一些企業家權力方面發揮著重要作用。這也成為新創企業和現有企業的責任。這是關於我們如何建立合作夥伴關係，以便我們能夠在我們的社區中真正創辦和經營企業，而不必與大公司競爭。企業家？
因此，我們需要找到發展公私夥伴關係並吸收民間社會的方法。因為我認為，如果你把南非和整個非洲地區看成一個整體，我們面臨的一些挑戰是社會經濟問題。
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如果我們要解決這些社會經濟問題，改變的推動者必須是那些實際上正在經歷我們所面臨的一些問題的人。
傑里米·馬格斯： 理論上聽起來不錯，但當談到公私合作夥伴關係的概念時，公司可能會轉身說：「看，我們在這裡全力以赴，忙於專注於我們自己的業務。」我不知道。生存。我們沒有時間幫忙。 」
恩薩福卡齊·馬迪比： 是的，是的，確實如此。在發展中，我認為有必要全面地看待。因為現實是，在南非苦苦掙扎的正是那些沒有資本的人，他們需要成為這些新創企業的驅動力。因此，公司應該弄清楚如何確保我們在發展中發揮作用。
我也認為，當我們看創業精神時，我們看的是技能。我們看待這種公私部門合作的方法之一是讓大公司有責任在內部不具備相關技能時進行表態。作為一個國家，我們需要考慮如何賦予我們自己公司內部的人員權力，而不是走出去並（進口）我們作為一個國家所不具備的一些技能。
因此，我們需要立法，要求企業有意識地確保他們在南非發展人力資本，並確保我們真正達到我們想要的目標。我認為是這樣。
傑里米·馬格斯： 但企業可能會轉而問：“這對我有什麼好處？”也許我們需要從稅收角度給予他們更好的動機？
恩薩福卡齊·馬迪比： 我想是這樣。當然，這些是我們需要考慮的一些論點。不過，雖然也有人是消費者，但我老實說，如果企業只做自己的事情，我們就無法發展。因為請記住，如果你看看所有創辦這些企業的人，你會發現他們仍然是大公司的消費者。
因此，我們需要找到共同點，即利潤不是唯一的目標，而是這些人，以便我們都能從南非提供的一些服務中受益。讓我們考慮如何增強能力。
傑里米·馬格斯： 非常感謝您的參與。
